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인적자원개발에 소홀히 해서는 안될 것이다.
김민선, 인적자원 시대 도래 논평 (max.hoseo.ac.kr/~pure)
<참고문헌>
1) 한국노동연구원(2001), 「21세기형 인적자원관리」,명경사
2) 백필규, 이정일(2000), "디지털 시대의 인사혁명", 삼성경제 연구소
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인적자원이 개발될 수 있도록 대상자에 맞게 교육 훈련을 진행하여야 인적자원을 효과적으로 관리할 수 있다. 교육프로그램 설계는 단순히 어떤 대상자에게 어떻게 교육을 한다는 것이 아니라, 그 교육의 방법과 기법, 그리고 목표가 짜임새
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개발원, 2016
- 김태준, “ 지역인적자원개발을 위한 사회적 자본 측정 및 형성 전략의 국제비교연구”, 한국교육개발원, 2004 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회적 자본의 개념
2. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법
3. 사회적 자본을 활
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인적자원관리, 황규대, 박영사
2. 독일 자동차 산업의 신생산 개념과 생산성에 관한 연구, 김정민
3. 서비스산업의 작업장 혁신 모델 연구, 조성재, 정승국, 이호창, 권순원, 박명준
4. 인적자원 개발의 세계 동향, 이정택
5. 한국기업의 글로벌 HR
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개발과정에서는 나름의 노력을 기울였으나 정작 제대로 된 관리가 이루어지지 않아 실패로 끝이 났다. 당시 직원들은 규모도 작은 회사가 쓸데없는데 시간을 쓴다며 푸념을 하곤 했다. 인적자원관리의 관점에서 역량모델은 결코 쓸데없는 시
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자원개발 실무자는 위와 같은 역량들을 발전시켜, HRD의 성공적인 수행을 위한 전문가로서 역할을 하며, 전반적인 인적 자원 관리 및 발전에 크게 기여할 수 있습니다.
Ⅲ. 결론
예전에는 생산 중심의 사회였지만 오늘날은 산업사회로 대표되
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인적자원개발
1. 역량중심 인적자원개발에 대한 이해
2. 역량 중심 인재 육성의 필요성
3. 역량중심 인재육성 체계 개발 및 활용
1) 제1단계: 사전 준비 단계
2) 제2단계: 포커스 그룹(Focus Group) 구성
3) 제3단계: 환경 분석 및 전략 과제 도출
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개발연구원) 사이트 http://www.kdi.re.kr/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ) 역량의 정의
ⅱ) SK텔레콤의 역량 모델
(1) SK텔레콤 소개
(2) SK텔레콤 비전과 이념
(3) SK텔레콤 역량 모델
(4) SK텔레콤의 인적자원관리
(5) 2012년 S
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. 이러한 점에 선정 기업과 그 외 기업과의 가장 큰 차이점이라고 생각한다.
Ⅴ. 참고문헌
이찬, 『지식경영시대의 성인학습자를 위한 인적자원개발론』, 2014. Ⅰ. 인적자원관리 및 특성
Ⅱ. 구체적 사례
Ⅲ. 분석 및 평가
Ⅳ. 평가
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인적자원관리 구성요소와 직무 만족, 조직몰입 및 혁신 행동 간의 인과관계 송건섭나병선 한국 인사행정학회 한국 인사행정학회보 2014년 4월 국회도서관 nanet.go.kr
(2) HR의 전략적 파트너 역할 : 인적자원관리 및 인적자원개발 활동이 조직 유
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